大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于股票期权知识小讲堂的问题,于是小编就整理了2个相关介绍股票期权知识小讲堂的解答,让我们一起看看吧。
期权怎么做?在哪开户?
期权是保证金双向交易,仓位控制不好很容易爆仓血本无归,期货公司可以开户。说的好听点是投资行为,其实说白了就是赌博,劝告各位不要参与期权或者期货投资,风险太大太大,这个东西玩的不是专业技术玩的是心态。
个人投资者需满足的条件及提供的资料:
1.在证券公司有沪深证券交易所A股证券账户且沪市A股证券账户指定交易在我司;
2.申请开户前20个交易日日均资产(在我司托管资产),合计不低于人民币50万元;
3.在我司或其他证券公司开户合计满6个月且具备我司或其他公司融资融券业务参与资格或者金融期货交易经历;或在期货公司开户满6个月且具有金融期货交易经历;
4.提供本人有效身份证明文件原件;
5.提供本人有效银行卡;
6.通过上交所期权知识测试;
7.具备上交所模拟交易经历。
您好,期货小褚作为从事金融行业十余年的所谓老人,期货公司的投资咨询部经理,专业的贵金属分析师,国家理财规划师,多年的理财和投资经验,简单回答一下这个问题
首先理解一下期权交易的概念
期权是在期货的基础上产生的一种金融工具,给予买方(或持有者)购买或出售标的资产(underlying asset)的权利。
期权交易是一种权利的交易。在期货期权交易中,期权买方在支付了一笔费用(权利金)之后,获得了期权合约赋予的、在合约规定时间,按事先确定的价格(执行价格)向期权卖方买进或卖出一定数量期货合约的权利。期权卖方在收取期权买方所支付的权利金之后,在合约规定时间,只要期权买方要求行使其权利,期权卖方必须无条件地履行期权合约规定的义务
其次理解一下期权的特点
期权主要有如下几个构成因素:
(1)执行价格(又称履约价格)。期权的买方行使权利时事先规定的标的物买卖价格。
(2)权利金。期权的买方支付的期权价格,即买方为获得期权而付给期权卖方的费用。
(3)履约保证金。期权卖方必须存入交易所用于履约的财力担保。
(4)看涨期权和看跌期权。看涨期权,是指在期权合约有效期内按执行价格买进一定数量标的物的权利;看跌期权,是指卖出标的物的权利。当期权买方预期标的物价格会超出执行价格时,他就会买进看涨期权,相反就会买进看跌期权。
本人在期货公司上班,说说商品期权吧, 场内场外两种:
场内:豆粕,白糖
场外:铜,橡胶等等都可以,交易麻烦,要先询价等
场内期权开户,门槛10万,近5个交易日日均大于等于10万,模拟交易经验,资格考试。
期权是高级金融衍生工具,高风险, 即可作对冲工具,也可投机。
就像从六月开始这波白糖的下跌行情中,白糖看跌期权的波幅100倍。
4900的看跌期权。
期权权利金低,可以拿来加仓,是把双刃剑,具体看怎么用
小公司该如何吸引人才、留住人才?
都说制度是最好的老板,其实这是比比较教条化的观点。小公司和大公司管理模式是有很大的不同的。大公司人员比较多,必须靠制度去管理。而小公司如果照搬大公司那套管理模式,肯定是行不通的。
小公司人员流动性比较大,除了有员工个人发展期望因素,也有企业管理因素。小公司人员少,业务简单,应该偏重于人性化管理,这样才能留住人才。
一,薪酬的动力。留住人才最核心的是什么?就是工资!如果你的工资与行业平均薪酬差距比较大,是很难留住人的。靠忽悠和鸡汤只能得逞一时。
二,老板的魅力。对小公司来说,老板的个人魅力非常重要!因为公司小,发展前景不明朗,员工免不了信心不足。小老板应该学学史玉柱,史玉柱在最困难的时候,员工对他不离不弃,没有一个人离开公司。
三,职场的活力。因为人少,要想办法活跃职场的气氛,管理者和员工之间不要明显的身份差别,职场环境不能太压抑。可以经常搞搞集体活动,比如野炊、钓鱼、唱歌、旅游、聚餐等等。
四,情感的引力。小公司要想留人,一定要打情感牌。老板和员工之间要有融洽的关系,让员工感觉没有距离感。员工有事或出现困难,团队要全力以赴帮忙。
五,管理的弹力。公司没有几个人,就不要搞繁琐的制度管理了。管理上要有点弹力,核心要拢住人心,激发动力。让大家在感动中去工作,而不是在抱怨中去抵触。
六,事业的吸力。这一点可以学学马云,靠事业前景成功使蔡崇信放弃国外高薪加入阿里巴巴团队。所以,小老板要学会“画大饼”,善于开“承兑汇票”,靠事业来吸引人,留住人。
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2.每天掰开了揉碎了给你讲讲职场和管理那点事。如果感兴趣,请阅读本头条号相关文章!
小公司应该多靠人情,虽然给不了大公司那样丰厚的待遇和优质的工作环境,但是可以让员工做的开心啊。在待遇无明显差异的情况下,很多人才还是喜欢留在一个能实现自己价值,喜欢的环境下工作的
人才的流失,是你…人格的拷问
关键词:小公司、吸引留住、人才
笔者曾经在世界五百强工作,也曾协助朋友从企业的最底层打拼,再到自己创业至今……经历或服务过的企业至少上百家,不谦虚地讲,我有这个发言权。当然,以下见解对你有用——才是硬道理。
一.家的氛围。作为一家小规模公司,没有必要搞的等级森严,简明实用的制度要有,但比“冰冷”的制度更有“味道”的是家的氛围。因为氛围如家温暖,同事间似兄弟姐妹,做为公司的一员很容易被感染,进而“深陷其中、难以自拔”!空闲时聚聚餐、同事过生日送送蛋糕券,挺好!
二.灵活作息。要清醒的认识到,企业是以赢利为根本目标的,作为一家小公司这一点尤为突出。把和产生效益紧密相关的工作内容挑捡出来,做成“节点控制”流程,并作为奖惩的标的。其余的工作,依个人实际情况,灵活安排作息——你觉得员工“感不感冒”?对员工一定有吸引力!
三.由衷信任。人与人之间,尊重是前提,信任才是关系的基础。你发自内心的信任,对方一定感觉的到;只有在信任的前提下,才能使员工真正感受到家的温度。
四.欣赏之光。千里马常有,伯乐不常有。既然他是人才,不要吝啬你的欣赏,并及时为对方的付出给予肯定。只有你的欣赏,才能使对方获得归属感,才能真正激起对方内心真挚情感的“涟漪”!
五.能者多得。一份辛劳一份收获,能者多劳,能者更要多得,这体现了公平,更体现了你的“仁慈”。谁不想和“仁慈”的人在一起共事,和谐而且可以“共同富有”。这是你能够留住人才的基本之道。
六.共同事业。其实,真正有“含金量”的人才,不仅要给物质的奖励,更要送给他“荣耀”。而最大的荣耀莫过于把他也纳入你的创业体系,成为你事业的合伙人。别忘了:只有“主人翁”,才有责任感!
七.希望无限。公司无论大小,都必须有些许的情怀,可尝试把你的这一情怀转化为可落地的企业愿景。只有能看到的希望,才是团队凝聚力建设的法宝。注意:切忌假大空画大饼,作为一家小公司不作不死,作的越大死的越快!
到此,以上就是小编对于股票期权知识小讲堂的问题就介绍到这了,希望介绍关于股票期权知识小讲堂的2点解答对大家有用。
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